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Gestão de desempenho e talentos

A avaliação distribuída no ano, não o boom de fevereiro

Gestor, colaborador e RH sobre o mesmo ciclo anual. Um motor determinístico calcula score, faixa e sugestão de mérito, e a IA prepara e explica, mas nunca decide.

Chapéus · mesmo ciclo
0
gestor, colaborador e RH, mais o admin
Faixas · do integrado
0
de Atenção a Outlier superior
Contas · demonstração
0
pessoas para trocar de visão ao vivo
Decisões · pela IA
0
a IA prepara e explica; quem decide é o líder
O problema

A avaliação inteira cabe numa semana de fevereiro

E chega ao fórum sem evidência, com nota de memória e números que ninguém consegue explicar.

O ano vira uma lembrança

Sem check-ins ao longo do ciclo, o gestor avalia pelo último trimestre e pelo que lembra.

Custo · avaliação injusta

Mérito sem critério visível

Score, faixa e sugestão de mérito saem de planilhas que ninguém audita, e o colaborador não entende o resultado.

Custo · desconfiança

Viés que ninguém mede

Time inteiro em Destaque, divergência entre líder e pares, indicação de par que mal conhece a pessoa: tudo passa sem alerta.

Custo · fórum enviesado
Recursos

Do check-in ao fórum, com evidência pronta

Uma camada sobre o que a empresa já usa, com as fontes alimentando o Talent Card e o escopo de cada pessoa aplicado no servidor.

01

Check-ins conduzidos

Conversas curtas ao longo do ano, com a IA conduzindo o roteiro e registrando o que vira evidência.

02

Talent Card

Performance, potencial, histórico e trilhas num só cartão, alimentado pelas fontes da empresa.

03

Motor de score explicável

Pesos da régua versionados, faixas e estágio calculados por regra, com o porquê de cada número.

04

Avaliação 360°

Autoavaliação, gestor e pares; o 360° individual dos pares nunca aparece, só a média.

05

Fóruns de talentos

Raias automáticas e book do fórum escrito pela IA, com exceções indo ao RH para validar.

06

Reconhecimento com verba

Mérito, bônus e ILP com trava de verba e justificativa obrigatória acima da régua.

Como funciona

Um ciclo, três chapéus

Cada pessoa vê só o que lhe cabe, e tudo deixa trilha de auditoria.

Régua

O RH configura pesos, faixas e o calendário do ciclo.

Metas

Gestor e colaborador combinam metas e avaliadores.

Check-ins

Ao longo do ano, conversas curtas geram evidência.

Fórum

O motor sugere raia e o book chega pronto.

Reconhecimento

Mérito e bônus dentro da verba, com justificativa.

Quem usa e o que está por baixo

Quem usa e como o produto foi construído

Os chapéus

  • Gestorvê os liderados, conduz check-ins e decide o reconhecimento
  • Colaboradorvê o próprio ciclo, sem score numérico e sem dados de colegas
  • RHvê o consolidado, valida exceções e acompanha o viés
  • Adminconfigura a régua, as fontes e os usuários

Por baixo da tela

  • BackendSpring Boot 4 · Java 25 · hexagonal
  • BancoPostgreSQL 17 + Flyway
  • FrontReact 19 + Ant Design 6
  • IAClaude com saída estruturada, atrás de uma porta trocável
  • Empresasmultiempresa desde o schema
Perguntas frequentes

Antes da apresentação

A IA decide a nota ou o mérito?

Não. Os números saem do motor determinístico. A IA conduz o check-in, escreve o book do fórum e explica cada sugestão; o líder aceita ou ajusta com justificativa.

O colaborador vê a nota dele e a dos colegas?

Não. Ele vê o estágio em texto (por exemplo, "Atende com solidez"), nunca o score numérico, e não vê dados de colegas. O agente dele também não recebe essas informações.

Integra com os sistemas de RH e de colaboração?

Na primeira etapa, as fontes entram por importação de arquivo. As integrações diretas com os sistemas da empresa ficam para uma etapa seguinte.

Serve a uma empresa só?

O produto nasceu multiempresa: cada empresa tem seus dados isolados, sua régua e sua marca.

Veja o ciclo pelos três chapéus

Peça uma demonstração, troque de visão entre gestor, colaborador e RH e acompanhe um check-in até o fórum.

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